为伙伴赢得荣誉，为客户创造价值，为社会贡献力量0
9月13日，华师律师事务所法律顾问团队OKR目标管理启动会顺利召开！
启动会上，华师法顾团队首先对OKR工作法进行了系统学习，通过观看樊登老师解析《OKR工作法》，进一步强化了对OKR的了解和认知。接着，所有团队成员根据OKR工作法四象限的要点，集中讨论，制定了本团队未来100天的OKR工作目标及目标衡量的关键指标。然后，团队成员按照团队总目标及各自分工，分解制定了各项目团队自己及团队个人的OKR。
最后，会议在轻松愉快的氛围中落下帷幕。团队成员纷纷表示OKR目标管理将会让我们学会聚焦目标，而不是疲于应付指标，同时也更清晰自己在团队中担当的角色和期待价值，变被动为主动，点燃工作的激情，为法顾团队及律所的高速高效发展贡献应有力量。
